A líder em Treinamento de Times de Vendas para você ter mais produtividade mais vendas mais receita
Aumente a produtividade do seu time comercial através de Inteligência Artificial, ferramentas e Método.
Empresas que já impulsinamos:
Identifica algum desses desafios no seu time?
Desalinhamento Estratégico
Seus vendedores estão desconectados das estratégias centrais da empresa, resultando em esforços dispersos e resultados abaixo do esperado?
Equipes Inexperientes e Alta Rotatividade
Você lida constantemente com vendedores novos, inexperientes e um alto turnover, impactando a qualidade do atendimento e as vendas?
Oportunidades Perdidas no Upsell/Cross-sell
Sua equipe tem dificuldade em aumentar o valor da venda, explorando todo o potencial da sua cesta de produtos e serviços?
Conhecimento de Produto Limitado
Seus vendedores não dominam o mix completo de produtos, ou não sabem como ofertá-los de forma eficaz, perdendo vendas e oportunidades?
Gestão de Carteira Complexa
Com uma vasta carteira de clientes e rotinas de visitas desafiadoras, você sente que a produtividade da sua equipe de campo poderia ser muito maior?
Falta de Técnicas de Vendas Consistentes
Sua equipe carece de técnicas de vendas padronizadas e eficientes, resultando em abordagens inconsistentes e baixa conversão?
Como a Mola Educação faz:
Diagnóstico Comercial
O diagnóstico é a porta de entrada. Ele ajuda o cliente a enxergar com clareza a situação atual do time comercial e direciona quais treinamentos e ferramentas devem ser aplicados para destravar vendas.
Construção das Soluções
Utilizamos um método personalizado de acordo com a necessidade da operação. Nada de modismo ou fórmulas genéricas. Resultado? Vendedores com rotina, líderes com gestão e empresas com crescimento sustentável.
Implantação e Entrega
Desde playbooks até treinamentos presenciais, o objetivo é desenvolver competências específicas transformando teoria em execução rápida, reduzindo o achismo e aumentando a produtividade.
Avaliação Evolutiva
Usamos o modelo Kirkpatrick, é um método utilizado para avaliar a eficácia de programas de treinamento e desenvolvimento. Ele divide o processo de avaliação em quatro níveis diferentes: reação, aprendizagem, comportamento e resultados.
Soluções personalizadas para dar mais produtividade com método, inteligência artificial e ferramentas.
Sales Enablement
Capacite suas equipes de vendas para serem mais eficientes e eficazes com recursos, treinamentos e ferramentas adequadas. Ideal para combater a inexperiência e o turnover em redes de varejo.
Treinamentos Especializadas
Capacite suas equipes de vendas para serem mais eficientes e eficazes com recursos e ferramentas adequadas. Desenvolva as competências necessárias para aumento do ticket médio e para aproximar vendedores das estratégias da empresa.
Academia de Vendas
Desenvolva sua própria Universidade de Vendas, tenha um sistema para treinamento e reciclagem para alta performance. Combate a falta de conhecimento em produtos e técnicas de vendas.
Benefícios e resultados que seu time irá alcançar
Aumento Significativo nas Vendas
Estratégias comprovadas que impulsionam suas taxas de conversão e o valor de cada venda, seja você uma indústria, distribuidor ou rede de varejo.
Previsibilidade e Consistência
Processos otimizados que garantem um fluxo de receita mais estável e previsível, essencial para o planejamento estratégico.
Processos Eficientes
Jornada do cliente otimizada, desde a prospecção até o pós-venda, especialmente para quem lida com vastas carteiras de clientes.
Equipes de Alta Performance
Vendedores capacitados com habilidades e mentalidade para superar metas, combatendo a inexperiência e o turnover.
Gustavo Malavota
CEO – Chief Education Officer
Um dos maiores treinadores de vendas do Brasil.
Além de empresário, é especialista em vendas e treinador de times comerciais. Nos últimos 15 anos, capacitou mais de 170 mil vendedores e líderes no Brasil e no mundo.
É fundador da Mola Educação, empresa líder em treinamento de times de vendas, atendendo grandes empresas nacionais e internacionais.
Mestre em Gestão e Desenvolvimento, formado em Marketing pela ESPM, é autor do livro “52 Semanas em Ações de Vendas” e Colunista do RH Portal.
Gustavo Mota
CEO – Chief Executive Officer
Empreendedor serial e Mentor de CEOs Fundadores.
Especialista em gestão e marketing digital, com mais de 22 anos de experiência em soluções online.
Ele fundou a We Do Logos, que se tornou a maior agência de design para micro e pequenas empresas do Brasil.
Juntamente com Gustavo Malavota, ele lidera o Grupo Mola, que abrange várias marcas de educação corporativa voltadas para vendas e gestão.
Gustavo é mentor Endeavor e Sebrae, e possui formação de mentoria pelo VMS do M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology).
Média de satisfação dos participantes
O aumento de produtividade que a sua empresa precisa
Somos a Mola Educação, líder em treinamento de times de vendas.
Nosso foco é transformar equipes comerciais em máquinas de resultado, unindo método, ferramentas e inteligência artificial.
Impulsionamos seu time a aumentar a performance e venderem de forma consistente com um método validado em mais de 3 mil empresas e mais 170 mil vendedores.
